Comment gérer une équipe constituée à la fois...

Peut-on vraiment mener plusieurs activités de front sans se disperser ? C'est la vraie question de cette leçon.Mon invitée aujourd'hui est Estelle Ancery, kinésithérapeute spécialisée dans la main et le drainage, qui a fondé en parallèle une marque de blouses et de vêtements para ...  Show more

Le monde du business adore les recettes toutes faites. Scaler vite, standardiser, lever des fonds, déléguer au maximum. Et pourtant, l’un des projets les plus désirables des 20 dernières années s’est construit exactement à l’inverse.Dorothée Meilichzon et Pierre-Charles Cros trav ...  Show more

🎯 Déléguer sans angoisser : mission impossible ?Pendant 20 ans comme manager, j'ai souvent été paralysé par cette pensée : "Si je veux que ce soit parfait, je ferais mieux de le faire moi-même."Quelle erreur ! Un chef d'orchestre ne joue pas mieux du violon que son premier violo ...  Show more

🎙️ Nous faisons toutes et tous des erreurs au travail, des petites comme des grosses. Après plus de 20 ans en entreprise et aujourd'hui en tant qu'indépendant, j'ai beaucoup évolué dans ma façon de réagir face aux erreurs. Cet épisode de Happy Work est pour ceux qui ne savent pa ...  Show more

Ep. 307 Are we on the brink of a future where founders operate successful agencies with no human employees? Get Barbera's Prompts https://offers.hubspot.com/full-stack-ai-marketing Kipp and Kieran dive into the innovative world of Barbara Jovanovic (Startup Cookie) and her AI-pow ...  Show more

Michel* (*le prénom a été modifié), a quitté une entreprise dans laquelle il souffrait d’un management toxique et psychologiquement violent. Mais il reste profondément marqué par cette expérience, et cela continue d’avoir des répercussions négatives dans son nouveau poste, où les ...  Show more