مستقبل أرامكس - أحمد مرعي

مستقبل أرامكس - أحمد مرعي

Up next

كيف توظف في شركتك الناشئة؟

‏أي مشروع ناجح يحتاج إلى: - رأس مال مادي - رأس مال بشري في هذه الحلقة سألنا رواد أعمال مروا في تجربة توظيف عدد كبير من الطاقات البشرية في شركاتهم الناشئة، وسألناهم عن أهم الصفات اللي يبحثوا عنها في المتقدم للوظيفة، وطرق الوصول إلى الطاقات البشرية المميزة، بالإضافة إلى أهم المميزا ...  Show more

كيف تحصل على التمويل أولي؟

‏المال هو عصب الحياة، والمشاريع الناشئة أيضاً! في هذه الحلقة نجاوب على واحد من أكثر الأسئلة التي يتم طرحها في عالم ريادة الأعمال! من طريقة تقييم الشركة وتحديد المبلغ المطلوب للاستثمار وأماكن الصرف، بالإضافة إلى طرق الوصول إلى المستثمرين الأفراد وصناديق رأس المال الجريء في الحلقة ...  Show more

Recommended Episodes

سبب انتقادي للناس مع برهوم معراوي - تخيل بودكاست
تخيل بودكاست | Takhayaal Podcast

‏في هذه الحلقة من تخيل بودكاست ناقشنا مختلف المواضيع مع اليوتيوبر برهوم معراوي وطبيعة المحتوى الذي يقدمه ورحلته في صناعة المحتوي لا تنسوا تشتركوا في القناة وتعطونا رأيكم في هذه الحلقة  

بين الإنتاجية والكمالية وتطوير الذات: حقيقة صناعة المحتوى | أصدقاء بترولي
بترولي

في هذه الحلقة، نستضيف صانع المحتوى م. أحمد ابوزيد والكوتش أ. أحمد شاهين والطبيب النفسي د. محمد إبراهيم. لنناقش مواضيع مهمة حول العمل، الحياة الشخصية، وصناعة المحتوى. نستعرض قصصًا ملهمة عن مقابلات وظيفية لا تُنسى، ونناقش أهمية الالتزام، ووهم الكمال، والحسد في عالم الميديا. 

  Show more

تحديات المدير العراقي: تجاوز الاخطاء وصنع قيادات ناجحة - مروان احمد - تجارب #٦٤
Tajarib - بودكاست تجارب

‏نناقش بهذه الحلقة من بودكاست تجارب التحديات اللي يواجهها المدير بالقطاع الخاص ويا مروان أحمد، المهتم والمختص سابقًا بالموارد البشرية ومدير منتج @ticketzone.app حاليًا.مواضيع الحلقة:تأثير ثقافة "الحچي" على بيئات العمل وشلون ممكن تصير إنتاجية.الإرث العسكري بالعراق وتأثيره على أسال ...  Show more

العمل والطموح
Clubhouse Arabica

في هذه الحلقة من كلوبهاوس ارابيكا نتكلم عن العمل والطموح 


بامكانكم المشاركة عبر تطبيق كلوبهاوس من خلال متابعة الفريق

Alan @ alanzangana

Abrahim @ abezubaidy

Hussein @ husseinhafedh

Mustafa @ mustafasaad

Aya @ayaabdull ...

  Show more