Fleur d'avocat

Modifier une politique de rémunération, changer un canal d'acquisition, refondre un process de travail… Beaucoup d'avocats et de chefs d'entreprise ont le réflexe de tout remettre à plat, y compris ce qui fonctionne très bien. Le problème : changer pour changer, c'est s'embêter p ...  Show more

Courir après le règlement de ses factures est une souffrance endémique chez les avocats et les entrepreneurs de la prestation de services. Et si le problème ne venait pas (seulement) du sans-gêne de vos clients, mais de votre propre rapport à l'argent et au cadre ?Le nombre d'ent ...  Show more

L'approche RH dans les cabinets d'avocats est extrêmement monolithique. On applique la même recette à tout le monde — mêmes réflexes de recrutement, mêmes grilles, même logique — sans se demander si le modèle correspond à la réalité opérationnelle de son activité. Dans cet épisod ...  Show more

La facturation au temps passé est une aberration. Je le dis d'autant plus facilement que je l'ai pratiquée, subie, et que je la vois aujourd'hui paralyser des dizaines d'avocats excellents mais incapables de pricer leur valeur.Le problème n'est pas que vous ne savez pas calculer. ...  Show more

Un constat qui revient régulièrement chez nos clients : à mi-période d'essai, quand on les appelle pour faire le point, beaucoup nous disent « j'ai pas vraiment eu le temps de me faire un avis ».Traduction : ils n'ont pas délégué. Pas encadré. Pas fait de feedback. Le collaborate ...  Show more