Le Podcast de Pauline Laigneau

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Lancer son podcast en 2026 : oui on peut encore émerger et voici comment y arriver #Leçon280

Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Alexandra Staritzky.Après une première carrière comme avocate à Paris, Alexandra a choisi de changer de trajectoire. Elle s’est formée à la sophrologie, puis à la sophrologie du sport et accompagne aujourd’hui des sportives dans le ...  Show more

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Lancer son podcast en 2026 : oui on peut encore émerger et voici comment y arriver #Leçon280

Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Alexandra Staritzky.Après une première carrière comme avocate à Paris, Alexandra a choisi de changer de trajectoire. Elle s’est formée à la sophrologie, puis à la sophrologie du sport et accompagne aujourd’hui des sportives dans le ...  Show more

Devenir un géant mondial de la cosmétique… sans jamais faire de bruit. Philippe d'Ornano, CEO de Sisley #332

Aujourd’hui, je reçois Philippe d’Ornano.Sans doute ignorez vous que Sisley est une entreprise française de plus de 4500 collaborateurs, une marque présente dans plus de 110 pays, avec des produits adulés de ses consommatrices… Rassurez-vous votre ignorance ne m’étonne pas, j’éta ...  Show more

[Extrait] Pourquoi le marketing ne suffit pas. Philippe d'Ornano, Sisley

Ce dimanche, je partage avec vous un extrait de mon nouvel invité, Philippe d’Ornano, qui rappelle une vérité simple mais essentielle : dans un secteur aussi concurrentiel que la cosmétique, seul un produit exceptionnel peut durer. Derrière le succès de Sisley, il y a un choix fo ...  Show more

Arrêtez de deviner ce que vos clients pensent. Demandez-leur #Leçon179

Vous êtes entrepreneur, indépendant ou en profession libérale et vous appréciez le format de ces leçons ? Je mets mon expérience à votre service dans un format plus approfondi ici :  ...

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Le point d’inflexion qui a fait passer Kujten dans une autre dimension, Carole Benaroya #331

Carole Benaroya a quitté Goldman Sachs pour créer une marque de cachemire qui compte aujourd’hui plus de 50 boutiques, dont une à New York.13 années dans la finance avec une pression constante et une perte de confiance.Ce n’est pas une histoire romantique de reconversion improvis ...  Show more